2017年12月 匠よりお知らせ

匠税理士事務所評判の人事制度　（17/12/18）

匠税理士事務所では教育や採用など人事に力を入れている会計事務所です。

AIなどで技術革新が進んでいますが、

弊所ではお客様満足度には、やはり【　人　】が最重要と考えております。

その理由は、優秀な人材の高度な専門性・コミニケション能力を発揮することが、

最もお客様のお役に立てると考えているからです。

そのため、優秀な人材の採用と教育によるスキルアップといった人事に注力しており、

おかげさまで、ここ5年間の退職者ゼロといううれしい評価を頂いております。

匠税理士事務所の求人採用

弊所の求人採用では、まず履歴書及び職務経歴書をご郵送頂きまして、

書類選考の上、面談を行っております。

選考及び面談はとても重要ですので、

弊所の税理士である水野と宮崎の両名が必ず行うように心掛けております。

面談では求職者の方から質問をドンドンいただくようにしており、

質問に対して真摯にお応えすることで、お互いミスマッチがないようにしております。

また、実際の職場の雰囲気を知りたい方には、他のスタッフの話もきいてもらったりすることもございます。

採用後の研修・トレーニング

上記の選考過程を踏まえまして、

採用となった方には、約2か月間ほど弊所の研修カリキュラムに従い研修を行います。

研修内容はこれから1年ほど担当する仕事の内容の理論を学ぶことになります。

研修後、実際にお仕事を行う場合には、ベテランの社員がマンツーマンでチェック・指導をするようにし、

気になった箇所はすぐに本人にフィードバックします。

結果として、誰にも教えてもらえない事務所に比べて、成長速度が数段早くなります。

人事評価制度について

上記のように研修・実践・フィードバックを行いスキルを上げることで、

職務内容と技能という【　質　】　と　実際に担当された仕事の【　量　】　という2つの側面で、

公平に給与や賞与を決定します。

全社員の要望をしっかりと受けとめるためにも、

年2回は税理士の宮崎・水野と個別面談の場を必ず設けるようにしており、

【　全員で働きやすい職場づくり　】　を心掛けております。

このような取り組みを行うことで、

【　お客様の利益の最大化　】という使命を通じて、【 社員の幸福の最大化 】を目指し、
働きやすさNo1の税理士事務所にしたいと考えております。

これからも優秀な人材を採用し、そのスタッフが成長することで、

お客様にご満足いただき、評価して頂ける事務所づくりに取り組んで参ります。

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