経営者の仕事とは何か、社長に求められるものとは

経営者の仕事とは、何でしょうか。

日々様々な業務や判断に追われる中、このようにお考えになったことはないでしょうか。

経営者の仕事について考えるときはいつか？

・事業承継された時

・売上規模などの会社の成長スピードと、組織の成長スピードとがアンバランスになった時

・経営者の考えている利益と、実際の利益がかい離している時

上記にあてはまる場合には、経営者の仕事について立ち止まって考える絶好のチャンスです。

経営者・社長の仕事とは何か

この問いに対しては、色々なお考えがあると思います。

・やれば良いもの

・やらなければならないもの

とを分類し、やらなければならないものについて経営者の仕事とは大きく以下の5つ仕事だと考えます。

1　必ず黒字経営を行うこと

赤字経営を続けていると将来的には潰れます。

会社を経営していく以上は、従業員の方々の生活を守り、取引先や社会に対して責任を果たす義務があります。

これらは、黒字経営を行うこと以外で達成は不可欠です。

（関連記事：経営分析や財務などの指標を抑えた経営戦略）

2　未来の収益事業を生み出すこと

経済環境は絶えず変化します。

こうした中で今の収益事業が将来にわたっても、収益事業である保証はありません。

 

そこで現在の収益事業の維持は、原則他のスタッフを中心にして行い、

社長は将来の収益事業（新商品や新市場）の開拓に絶えず挑戦することが必要であり、この姿勢が会社の継続的な発展を可能にします。

3　会社を一つにまとめること

会社が大きくなってくると、会社にかかわる人も増えてきます。

これらの方に経営者の考えをしっかりと伝えて、

それぞれがそれぞれの能力を出し、責務を果たせるような仕組みを作ることが、会社の成長に不可欠です。

（関連記事：経営理念と経営計画を作りたい方へ）

4　適切な評価基準を持つこと

社員の頑張りをしっかりと評価し、頑張りに報いれる評価基準を構築することは、

優秀なスタッフを確保し、より成果をあげていくために不可欠です。

そのためには、適切な給与制度を作ることや、

会社への利益貢献度合いを的確に把握するための部門別管理制度などの手法が有効となります。

5　長期的な視点をもち、断固として決断・実行していくこと

会社を経営していく上で、いい時もあれば悪いときもあります。

その際に、時勢を見極めて長期的な視点をもち、

先陣をきって決断、実行してリーダーシップを発揮することが会社を発展させるためには重要です。

きちんとした理念や考えがあっても、会社が赤字では、従業員の生活を満足に保障できません。

そのため優先順位の高いものから順番に列挙をさせていただきました。 

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