レビュー制度

Professional

経験の不足を補うバックアップ体制

入社後、まず第一に修得すべきスキルは、いかなる状況でも何度繰り返してもミスをしない完璧な仕事のスキルです。

先輩スタッフによる個別のサポートを受けながら、実務トレーニングに臨みます。

OJT期間中のレビュー制度は、DVD研修制度で得た知識を使って実務を行い、 実務を通して知識の微修正やミスの防止といった基本事項をトレーニングする目的があります。

仕事のやり方や進め方、それに伴うソフトの扱いなど細かく学ぶことができます。

トレーニング期間中は、入力したデータや処理した成果物に誤りがないかのレビューが入ります。 3か月程度で成果物に処理の誤りがないかのレビューが外れ、独り立ちできるようにプログラムします。

トレーニング期間中は、レビュー制度が未経験をバックアップする仕組みにより、安心して仕事ができます。

Accounting

品質保持でお客様も働く人も快適に

税務業務（申告書）

全ての成果物（申告書）について、レビュー制度が適用されます。

レビューを受けながら同時に知識の修正を図ります。クロスチェック制度も併用されスタッフ間で成果物をチェックしあう制度もあります。

届出や各種税額控除（例えば賃上げ税制など）、消費税の有利不利判定などは、申告書のタイミングではなく、 検討ができる時期になった時にその部分だけ個別に切り離して、 税理士やレビュアーレビュー、自己セルフチェックが入り何重にもチェックをかけ事前に準備をしておきます。

申告時には既に個々の論点は事前に何度もレビューが入った後の他ため、事前に準備したもの（例えば賃上げ税制）を取り込むことで 納期のある仕事も、ミスのなく、仕事を納期よりも早く納品できる仕組みを作っております。

会計（記帳代行）業務

1.左期期間後は、入力ミスの点検のためのレビュー制度はなく点検表を元に自己で数回セルフチェックをする方法を学びます。

2.初めて扱う論点・分からない部分は、都度個別で学べるようになっており、その論点はOJT期間同様入力したデータや処理した成果物に誤りがないかのレビューが入ります。

challenge

挑戦したい気持ちを支える
レビューによるフォロー

チーム制やレビュー制度によって、仕事は常に誰かに評価されます。この評価は仕事の良し悪しではなく、 どの段階までクリアしているか、次のステップにいくか否かのためを知るために行なっています。

初めは皆難易度の低いものから挑戦していきます。 レビュー制度によって随時タイムリーに新しい仕事にステップアップする仕組みを採用しております。

実力と能力が不一致な仕事は、品質が伴わず、結果仕事が楽しいと思えなくなります。 その人の実力を正確に知るためにはレビューとフィードバックにより理解度・正確性を常に確認します。 完璧にできるまで繰り返し、適切な時期に新しい仕事に積極的に挑戦し、また新しいことを完璧になるまで繰り返すのフローの中で力と経験をつけていきます。

新しいことに挑戦したい気持ちを、レビューやフィードバックでフォローします。

レビューとフィードバックは、コミュニケーションの場として、チーム内の意見交換といった和やかな雰囲気で行われています。

Up date

改正税法や新分野は
チームで意見交換とレビュー

税理士は、税法の改正をキャッチアップして、実務レベルに落とし込んで間違いなく運用しなければなりません。 改正税法に限らず、税法は条文を実務に当てはめてみると、見る人によって見解が異なり、様々な解がうまれます。

これを判例、書籍、セミナーなどから情報を集めて間違いがないように運用していく必要があります。

こうした際にもチーム制とレビュー制を活用しています。 同じ書籍を読んでも、ある人の見落とした論点をある人が拾ったり、一度こうだと思い込んでしまうとなかなか違う視点に立つことが困難となってしまい人から指摘されて知識が修正できたりなど、人それぞれ持ち合わせている得意分野や能力を借りることで実務がとても行いやすくなります。

このような難易度の高い論点を皆で協力して行うことが、弊所の「助け合い」の考え方です。そのための前提として研修制度により、しっかりとぶれない知識を繰り返しつけることが重要となります。