建設業･建築業の助成金を活用した人材育成･教育や採用雇用
匠税理士事務所HPへご訪問ありがとうございます｡
建設業支援を担当する税理士の水野です｡
【 人の採用と教育等いい会社作りのために 】 【 使えるいい制度があれば､教えてほしい｡ 】という経営相談のご要望を頂きましたので､
今回はこちらについて取り上げます｡
建設業は､技術力が会社価値を左右する業種です｡
そして､その技術力を支えているのは､
最終的には【 人 】です｡
だからこそ､人材育成や労働環境の改善を支援する助成金は､
建設業や建築業と非常に相性がよいのです｡
助成金の活用で従業員が安心できる環境を整え､
会社の【 技術力と組織力 】を高められます｡
今後の建設業に必要なのは､目の前の工事をこなすための力だけではありません｡
人が育ち､定着し安心し働ける会社を作る事です｡
助成金は､そのための有効な手段です｡
人材投資を後回しにせず､制度を活用しながら､
持続的に成長できる会社を目指す事が重要です｡
建設業･建築業こと助成金を活用できる理由
建設業は､助成金を活用する余地が大きい業種です｡
なぜなら､建設業が抱える経営課題の多くが､
助成金制度目的の下記に深く関係するからです｡
【1】雇用の安定
【2】人材育成
【3】労働環境の改善
【4】生産性向上
【5】働き方改革
人手不足が続く中で､職人や現場監督を採用し､ 根気強く育て､定着させていくということは､建設会社の将来を左右する重要な経営テーマです｡
助成金はこの取り組みを資金面で支える制度で､
建設業にとって有効な選択肢となります｡
建設業で有効なキャリアアップ助成金とは
まず､建設業･建築業で活用を検討したいのが､
【 キャリアアップ助成金 】の制度です｡
この助成金は､有期雇用労働者､短時間労働者や､
派遣労働者などいわゆる非正規雇用の従業員につき
正社員化･処遇改善を行う時に活用できる制度です｡
建設業は､現場ごとの人員調整や繁忙期対応のため､
非正規雇用や期間雇用を活用する会社もあります｡
しかし､長期的に会社を成長させるためには､ 【 優秀な人材を正社員 】として定着させることで 安定した雇用体制を築くことが重要です｡職人や現場スタッフを正社員化するということは､単に雇用形態を変えるだけではありません｡
会社への帰属意識を高め､技術の蓄積を促して､
元請や取引先の信用を高める事につながります｡
建設業では､施工品質や安全管理においては、
【 人の定着 】が大きな意味を持ちます｡
キャリアアップ助成金は､こうした人材の定着と、処遇改善を進める際の後押しとなる制度です｡
こちらをまとめた下記ページを参照下さい【↓】
【 キャリアアップ助成金とは? 】
働きやすい建設会社へ！人材開発支援助成金
次に建設業で特に検討しやすい助成金が､
人材育成に関する助成金です｡
建設業では､現場で必要となる知識や技能が多く､ 未経験者を採用しても､すぐに一人前の戦力になるというわけではありません｡安全教育､技能講習､資格取得､現場での実践訓練で
時間をかけて人材を育てる必要があります｡
【 人材開発支援助成金 】の制度は､
従業員に対して職務に関連する訓練を行う場合に､
訓練経費や訓練期間の賃金一部を助成します｡建設業は､施工管理技士､電気工事士､建設機械施工技士､玉掛け､足場､クレーン､高所作業､安全衛生教育など仕事幅を広げる資格･講習が多いです｡
これらの教育投資は､会社にとって将来の受注力や施工品質を高める重要な取り組みです｡
一方で､受講料･講習中の賃金負担は小さくなく､
助成金活用で教育にかかる負担を抑えながら､
【社員の技術力向上と会社の競争力強化】を
同時並行で進めることができます｡
こちらをまとめた下記ページを参照下さい【↓】
【 人材開発支援助成金とは? 】
建設業で人材確保等支援助成金の活用
また､建設業･建築業においては､
【人材確保等支援助成金】も重要な検討対象です｡
この助成金は､魅力ある職場づくりや会社作り､
雇用管理の改善を支援する制度で､
建設分野に関連するコースもあります｡
建設業では､若手や女性が働きやすい環境づくり､
建設キャリアアップシステム活用､作業員宿舎の整備､雇用管理制度の見直しも求められます｡
人材採用だけでなく､長く働き続いてもらうため環境整備が求められる時代においては､
この助成金は非常に実務的な意味を持ちます｡
また､働き方改革推進支援助成金も便利な制度です｡
建設業は､工期､天候､現場状況､取引先の要望で､
労働時間が長くなりやすい傾向があります｡
しかし､長時間労働を前提とした働き方は､従業員の負担を増やし､若手の雇用に悪影響を及ぼすため
こうした問題にも助成金は活用できます｡
こちらをまとめた下記ページを参照下さい【↓】
【 人材確保等支援助成金とは? 】
【 両立支援等助成金とは? 】
業務改善助成金は建設業･建築業で効果的
勤怠管理システムの導入､業務効率化の設備投資､ 年次有給休暇の取得促進､労働時間の短縮に向けた 取り組みは､助成金対象となる場合があります｡建設業の働き方改革は､単に残業時間を減らすのが目的ではありません｡
現場の段取りを改善し､事務作業を効率化し､
社員が無理なく働ける環境作りが重要です｡
【1】紙の出勤簿をクラウド勤怠に切り替える
【2】現場写真や報告書の作成をデジタル化する
【3】工程管理を見える化するなどの取り組み
これらの効率化へんお取り組みは､
【 労働時間削減と管理精度向上 】につながります｡
このような際､業務改善助成金制度も､
建設業で活用を検討できる助成金の一つです｡
この制度は､事業場内最低賃金の引き上げと､
生産性向上に資する設備投資などを行う場合には､費用の一部が助成される可能性があるものです｡
建設業では､作業効率を高める工具や機械､業務管理ソフト､教育訓練､コンサルティングという費用が
助成対象となるなど対象範囲が広い助成金です｡
また､【 賃上げと生産性向上 】を進める事は､
従業員満足向上と利益体質の改善につながります｡
こちらをまとめた下記ページを参照下さい【↓】
【 業務改善助成金とは? 】
助成金活用の注意点とポイント
助成金を活用する際に注意すべき点は､
助成金申請までの事前準備が重要性です｡
助成金は､取り組みを実施した後に申請すればよいというものではありません｡
多くの場合､事前に計画届や申請書類を提出し､ 要件を満たした上､取り組む必要があります｡また雇用契約､労働条件通知､就業規則､賃金台帳､
出勤簿､社会保険･労働保険の加入状況など
労務管理の整備も重要です｡
日頃の管理が不十分だと､助成金を活用したくても申請が難しくなることがあります｡
建設業･建築業にとっての助成金は､
単なる資金援助ではありません｡
人材を雇用採用し､育成し､定着させるための仕組みづくりを支援する制度です｡
【 建設業で助成金を活用する際のポイント 】【1】資格取得を支援する
【2】正社員化を進める
【3】働きやすい環境を整える
【4】労働時間を見直す
【5】賃上げと生産性向上を両立する
こうした取り組みは､すべて会社の将来価値を高め､社員さんの価値も高めるものです｡
今後の建設業では､現場力だけでなく､
雇用管理力､教育体制､労務管理､働きやすさなどが
ますます重視されることになります｡
助成金の活用で､社員が安心して働けて､
【会社の技術力と組織力】を高められます｡
自社の課題を明確にし､目的に合った助成金を選び､計画的に活用していくという前向きな経営が､
持続的に成長する建設会社づくりにつながります｡
